집안싸움을 피하는 데 도움이 되는 5가지 주방 정리 규칙
쓰레기 버리기, 설거지, 테이블 닦기 및 기타 작은 집안일을 놓고 가족 내에서 자주 다툼이 발생한다면 아마도 이 방에 관한 몇 가지 원칙을 잘못 설정했을 것입니다.
집에 있는 모든 사람이 청결을 유지하고 불필요한 싸움을 피하는 데 도움이 되는 몇 가지 규칙이 있습니다. 이 목록을 읽고, 무언가를 기록하고, 그것을 생활에 구현하면 이러한 이유로 인한 싸움이 훨씬 적고 부엌에서 완벽한 질서가 지배한다는 것을 즉시 이해하게 될 것입니다.
편리한 보관
이것이 왜 필요한가요? 누군가가 물건을 엉뚱한 곳에 두었다는 이유로 다툼이 일어나지 않도록 말이죠.
누군가가 그 자리에 무언가를 놓지 않았기 때문에 가까운 사람들이 다투는 경우가 많기 때문에 그것을 찾아야하고 시간, 에너지, 신경을 낭비해야하며 더 나쁜 것은 조리대에있는 산더미 같은 물건을 분해해야합니다. 이러한 상황을 피하려면 주방을 정돈된 상태로 유지하는 데 도움이 되는 특별한 수납 정리함을 구입하면 됩니다.
예를 들어, 접시 칸막이를 사용하면 분류하기가 더 쉬워지고 벽에 자석이 있으면 장치를 테이블 위에 던지지 않고 즉시 걸어 두는 습관을 기르는 데 도움이 됩니다.
새로운 기술
이것이 왜 필요한가요? 사람 대신에 많은 기능을 수행할 수 있는 장치로 일상 업무를 전환하는 것입니다.
종종 설거지 후 설거지를 할 사람을 배경으로 다툼이 발생합니다.예, 이것은 가장 좋아하지 않는 활동이며 많은 분쟁과 갈등을 유발합니다. 아무도 설거지를 원하지 않습니다. 하지만 이 문제는 누구의 신경을 건드리지 않고도 매우 쉽게 해결할 수 있습니다.
방울의 얼룩이 가장 잘 보이지 않는 세트를 구입하면 충분합니다. 또는 건조 기능(뜨거운 바람 불어넣기)이 있는 식기세척기를 구입하세요. 예, 그러한 장비는 비용이 많이 들지만 가족 간의 좋은 관계보다 정말 더 가치가 있습니까?
폐기물 수집 조직
이것이 왜 필요한가요? 잘못된 분류와 쓰레기를 버리는 사람의 차례에 대한 다툼을 피하기 위해.
주방에 가족 중 한 명만 지켜야 하는 원칙이 있다면 이것도 고려해야 합니다. 하지만 우리는 항상 누군가에게 적응하고 싶지 않기 때문에 갑자기 다툼이 발생합니다.
예를 들어, 어떤 사람들은 쓰레기를 분류하는 데 익숙하지만 다른 사람들에게는 이 활동이 그다지 중요하지 않습니다. 그래도 이 규칙을 생각하고 따르려고 노력하는 것은 가치가 있지만, 다른 사람에게 많은 시간과 노력을 들이지 않도록 올바르게 수행해야 합니다(그러면 충돌이 발생하지 않습니다). 그러나 의심 할 여지없이 시각적으로 방을 장식하지는 않지만 훨씬 더 짜증나는 다양한 가방과 상자로 주방을 채우지 마십시오. 편리한 분류 영역을 설정하기만 하면 됩니다. 예를 들어, 싱크대 아래 캐비닛에 다양한 폐기물을 담는 용기를 부착하는 메커니즘을 추가할 수 있습니다. 반드시 각각 서명하십시오.
개별 품목
이것이 왜 필요한가요? 아무도 다른 사람의 컵이나 접시를 가져 가지 않도록 (이를 바탕으로 많은 국내 싸움이 발생합니다).
아주 가까운 사람들 (부모, 남편, 아내, 자녀) 사이에서 이런 이유로 갈등이 거의 발생하지 않는다고 말할 수 있지만 친구와 함께 살면 오해를 피할 수 없습니다.
그러나 어느 주방에서나 개인 소지품을 분리하는 것은 환영합니다.예를 들어, 다양한 색상의 컵, 개별 조각이 있는 수저 등이 될 수 있습니다.
깨끗하고 쾌적한 지역
이것이 왜 필요한가요? 각 가족 구성원이 청소에 대한 책임을 갖고 이를 무시하지 않도록 합니다.
어떤 사람들은 설거지를 싫어한다고 말하지만 실제로는 이 부분이 단순히 불쾌하거나 불편한 부분인 것으로 나타났습니다. 또는 예를 들어, 젖은 걸레는 역겹기 때문에 어떤 희생을 치르더라도 테이블을 닦지 않습니다. 그 이유는 매우 설득력이 있으므로 부엌에 불쾌한 감각이나 불편함을 유발하는 것이 없는지 확인해야 합니다.
장갑을 구입하면 더러운 접시를 치우거나 싱크대 플러그에 남은 음식을 제거하는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 그리고 지속적으로 젖고 냄새가 나는 헝겊 문제는 간단하게 해결할 수도 있습니다. 더 자주 교체하고 적어도 3일에 한 번씩 수건을 세탁하십시오.
